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    1. 開好局 起好步丨匯興集團吹響“開門紅”沖鋒號

      發布時間:2023-02-01瀏覽人次:

      2月1日下午,集團黨委書記、董事長黃寧主持召開了匯興集團2023年項目攻堅推進工作會。集團領導班子及各子公司、各部門負責人參加會議。

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      會上梳理討論了集團2023年完工、續建、開工、包裝儲備的工程建設項目。對項目資金安排、項目存在的問題和工期計劃等進行了分析及統籌安排。

      會議強調:找準工作方向、緊盯任務目標。開局關乎全局,起步決定后程,集團上下要搶抓開局,奮力完成目標任務。各子公司要牢固樹立“大抓項目”、“服務基層”的鮮明導向,精準制定工作計劃,強化施工組織,全力釋放產能,穩步實現產值增長,堅決打贏首季度攻堅戰。

      二要任務分解落地,責任細分到人。認真做好年度任務梳理和責任分解,聚焦重點任務,進一步下沉管理重心,提升人均效能,充分發揮攻堅克難的精神,層層壓實工作責任,切實解決好項目建設過程中遇到的問題。

      三要形成工作合力,強化配合協作。集團上下要提高政治站位,全面謀劃四個四戰略部署,牢固樹立“一盤棋”思想,堅持“項目為王、項目為先、項目為重”。明確責任清單,強化協調配合,各分管領導既要“掛帥”也要“出征”,加強業務指導和工作調度,形成強大工作合力;各項目主要負責人親自部署安排,按照各項任務時間節點,倒排工期,掛圖作戰,確保項目高效優質履約。

       

            四要把好安全環保關,全力推進項目建設。細化完善安全生產管理機制,加大督促力度,始終堅持“零事故”目標,統籌好發展和安全,嚴格落實“三管三必須”和項目風險分級管控工作要求,切實履行全員安全管理職責,全面提升安全風險管控水平。

            大道至簡,實干為要。新的一年,匯興集團將挺起“泰山壓頂不彎腰”的脊梁,涵養“亂云飛渡仍從容”的定力,永葆“石破不可奪其堅”的氣魄,踔厲奮發,逐夢前行,以優異成績書寫匯興輝煌!

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